O aumento da produtividade das empresas, factor fundamental para o seu progresso sustentado, não deve partir de opções avulsas e isoladas, mas basear-se num Plano de Reestruturação bem estruturado.

O sucesso dos processos de reestruturação passa pelo realinhamento estratégico da empresa, pela melhoria dos processos de operações, pela correcta gestão dos recursos humanos, desenvolvimento de novos produtos, mas principalmente, esse objectivo deve ser atingido sem necessidade de reforço de capitais próprios ou aumento do endividamento bancário. Neste tipo de processos, é importante aproveitar os apoios europeus à modernização das empresas, disponíveis para apoiar os bons projectos.

O nosso processo tipo de reestruturação implica 3 fases distintas:

  1. Diagnóstico da situação inicial
  2. Elaboração e implementação do Plano de reestruturação
  3. Monitorização e acompanhamento